Công ty thấy việc trả tiền là đã đủ để nhân viên phải cống hiến cho mình

• Trách nhân viên ko muốn bỏ tâm trí vào công việc, không cảm thấy có trách nhiệm cầm tay chỉ việc. Đòi hỏi nhân viên phải thay đổi tư duy, đừng đòi hỏi ở công ty
• Chưa thấy một nhân viên nào có tư duy luồn lách mà vươn lên được

Tiền là một động lực ngoại sinh cực kỳ tốt, nhưng Sự cống hiến là một động lực nội sinh. Không thể đáp ứng
Bởi vì các công ty không sẵn sàng nói ra điều mình muốn là gì, nên việc học sản phẩm chỉ là mô tả nó, chứ không nói về ý đồ thiết kế ra nó
Công ty ra chính sách khó cho nhân viên không đơn thuần là vì tham tiền, mà còn là vì nhà đầu tư cần tiền được lưu thông.